Se está llevando adelante el American Business Fórum en Estados Unidos. Es conocido el tema en nuestro país porque el Presidente Milei ha viajado allí, seguramente para mostrar el posible avance post resultado eleccionario positivo. Además, toma renombre el encuentro por la presencia de Trump y de Messi recibiendo las llaves de Miami que encumbran el encuentro…pero eso no creemos que sea importante. Tomamos de un artículo publicado sobre el evento, las partes más relevantes.[1]
Fahad Alsaif[2](a cargo de un fondo soberano saudí, maneja 1,5 billones de dólares), Lionel Messi, Donald Trump y Javier Milei, entre otros… más varios líderes compartirán sus visiones sobre liderazgo y cambio. Figuras del deporte y el entretenimiento, …, expondrán sus experiencias personales en su ámbito. Lo más significativo es que el encuentro contará también con la participación de célebres empresarios para aportar su trayectoria.
Creemos que el inevitable mundo de las “luces” es lógico para el marketing, pero entendemos que hay que rescatar la esencia. Justamente las experiencias, consejos, sugerencias de los que, en el mundo de hoy, con sus códigos, son considerados “exitosos”. Resaltamos el término para los críticos -valga la redundancia- de nuestra crítica al estilo del moderno capitalismo.
En esta oportunidad, queremos destacar lo expuesto por el FUNDADOR Y CEO DE CITADEL, KEN GRIFFIN. Citadel está compuesto por más de 3.000 profesionales, administra más de 60.000 millonesde dólares en capital de inversión. La firma es reconocida como uno de los fondos de cobertura más rentables del mundo. Vale decir que verán que no somos nosotros los que hacemos propuestas sino -en este caso- un “winner”. Agregamos en esta línea de pensamiento las expresiones de JAMIE DIMON, director ejecutivo de JP MORGAN CHASE, 3El
directivo repasó experiencias propias trabajando al frente de una institución con operaciones en sesenta países, cuarenta y ocho estados de Estados Unidos y una nómina de 300.000 empleados.
Aquí la síntesis de sus sugerencias del CEO DE CITADEL, KEN GRIFFIN
- es necesario “distribuir bien los frutos de la economía”.
- “Las empresas exitosas son aquellas que satisfacen las necesidades de sus clientes… Esto es clave en los negocios y muchas veces queda soslayado en la literatura tradicional sobre el capitalismo”. Lo sentimos -afortunadamente- lejos del consumismo y sin mencionar la optimización de utilidades como meta empresaria.
- consideró que su empresa “estimuló la democratización de las finanzas” … Podemos decir que eso es semejante a la propuesta decimonónica de Belloc y Chesterton sobre el “Distributismo”, en cuanto a la necesidad de multiplicación de los pequeños propietarios.
- destacó “el rol de la educación … en el crecimiento económico …por una educación de calidad como fundamento de la movilidad social: “La educación es la rampa que nos lleva al sueño americano”. Educación no solo presencia áulica.
- A la vez, instó a generar incentivos correctos y políticas que permitan un acceso más amplio a la prosperidad y la riqueza nacional…Debemos pensar cuáles son los incentivos correctos y los cambios que se necesitan en la sociedad de modo que todos puedan participar… Si no entendemos mal, propone un cierto intervencionismo estatal o de las corporaciones -en formas coordinadas y que suponemos como parte del tercer sector- para definir esos incentivos.
Respecto a las expresiones de DIMON, de JP MORGAN CHASE es rescatable lo siguiente:
- la clave consiste en mantener la tenacidad, la presencia y el aprendizaje constante. “… uno como líder tiene que ser tenaz”.
- …aunque consideró que la capacidad humana de adaptación continúa siendo valiosa. “No se puede reemplazar el capital humano, no se puede reemplazar el pensamiento”.
- hizo especial referencia a cómo las personas, y en particular los jóvenes, .., priorizó el aprendizaje continuo, el desarrollo del coeficiente intelectual y emocional, la disciplina y la empatía.
- Es importante desarrollar destrezas de gestión”,
- Hay que hablar con la gente todo el tiempo. La palabra curiosidad es muy importante.
- Calificó la desregulación y la innovación como elementos centrales para el desarrollo de las economías occidentales. La burocracia nos quiere controlar. Entonces, lo que hay que hacer es matar la burocracia.
- defendió la idea de que la lealtad debe estar direccionada a los valores y la misión institucional, y no a la figura de un jefe.
- los valores familiares, la empatía, la salud y el desarrollo personal aparecen como complementos esenciales para la carrera.
Vemos que las propuestas están muy vinculadas a las formuladas por la ECONOMÍA SOCIAL que pregonamos…y que la más de las veces es criticada por ser irrealizables o inaplicables; por ser “angelista” o “poco prácticas”; conducente al achatamiento; porque esa economía es la negación de la ganancia; etc. El respeto a la dignidad de las personas está presente y la apuesta al crecimiento y desarrollo CON la juventud. El esfuerzo es destacable como componente, alejando los conceptos de facilismo.
A pesar que estos foros muchas veces son representativos de minorías acaudaladas o del poder financiero mundial, creemos – como exponemos- que hay posibilidades para rescatar el sentido común y como se ve, lo dicho por los CEO puede aclarar toda sospecha de ilogicidad.
[1] https://www.infobae.com/economia/2025/11/05/para–el–ceo–de–uno–de–los–fondos–de–inversion–mas–influyentes–del–mundo–hay–quedistribuir–bien–los–frutos–de–la–economia/
[2] Head of Investment Strategy and Economic Insights Division del PIF, además de liderar la división de Global Capital Finance. 3https://www.infobae.com/economia/2025/11/06/el-ceo-de-jp-morgan-se-refirio-a-buenos-aires-en-un-foro-lideres-internacionales-enmiami-que-dijo/
