Una delegación de directivos, gerentes y asesores de cooperativas y mutuales de nuestro país, vivieron la excelente experiencia al conocer la Corporación Cooperativa de Mondragón en el país Vasco a través del trayecto educativo “Semana Internacional de Mondragón” del 14 al 19 de setiembre de 2026, organizada y auspiciada por el CEES de la UNTREF (Universidad Nacional 3 de Febrero), CAM ( Confederación Argentina de Mutualidades), Femucor ( Federación Provincial de Mutualidades de Córdoba) y Mutual Celesol, a cargo de profesores del Instituto de Estudio Cooperativos LANKI de la Facultad de Humanidades y Ciencias de la Educación de Mondragón Unibertsitatea, con sede en el campus de Eskoriatza. Fueron coordinadores de esta iniciativa Jorge Bragulat, Hector Acosta y asistencia técnica de Hector Pajón.
La mayor cooperativa industrial del mundo
Esta iniciativa fue muy valorada por los participantes, que antes de viajar recibieron tres cursos online con el objetivo de tener una visión e información general sobre el Grupo Cooperativo Mondragon, que la ACI sitúa “como la mayor cooperativa industrial del mundo” tanto por su volumen de negocio agregado de sus cooperativas, como por sus ratios de facturación sobre el PBI per cápita.
Fundada en 1956 por el sacerdote José María Arizmendiarrieta, influido por los ideales de la economía social y la doctrina social de la Iglesia, sus principales áreas de actividad son la industria, las finanzas y la distribución. Ellos afirman que las personas son su foco, los datos de Mondragon abruman y avalan también el éxito y experiencia: Mondragón está integrado por 92 cooperativas 70.500 personas empleadas 11.056 mil millones de Euros de facturación, gastos en investigación y desarrollo (I+D) 165 mil millones de Euros, inversiones de 369 mil millones, 2.200 personas dedicadas a investigación y desarrollo, son alguno de los números de un colectivo que opto por generar un modelo cooperativo y mutualista en un mundo donde la aceleración tecnológica, la reconfiguración geopolítica, transición ecológica y energética y profundos cambios sociales es el contexto con el cual deben convivir sus entidades cooperativas y mutuales. Cómo hace el Grupo Mondragon para enfrentar estos retos fueron algunos de los temas que se analizaron y profundizaron en los 5 días de estudio y análisis de la experiencia de un grupo que ha sorteado momentos de expansión y también momentos de profundas crisis, donde herramientas como “la intercoperación” se pusieron a prueba.
Aprender a partir de conocer como lo hizo nos lleva a valorizar el aprendizaje desde compartir la práctica como dice el proverbio “Si lo oigo, lo olvido; si lo veo, lo recuerdo; si lo hago, lo aprendo.” Podemos estar de acuerdo con el hecho de que los modelos no se pueden replicar porque nacen en un contexto, en una cultura y otros elementos, pero si se pueden compartir ideas, formas nuevas para modificar la realidad, José María Arimendiarrieta el cura que impulso el nacimiento y crecimiento de este fenómeno, tenía claro que el mundo no se nos ha dado para contemplarlo, sino para transformarlo, para modificar la realidad con la herramienta cooperativa y la acción solidaria, esto transmite Lourdes Idoiaga presidenta de ALE un espacio que integra a personas que conocieron al cura y hoy proyectan su legado. Lourdes ocupo cargos de mucha importancia en Lagun Aro la mutua del grupo y también fue alcaldesa desde esta experiencia puede hablar y trasmitir una experiencia muy rica.
Fuente: Femucor
