La histórica Asociación Coordinadora de Consejos Regionales de Córdoba Cooperativa Limitada, conocida durante décadas como FACE Córdoba, inició en 2026 una nueva etapa institucional bajo la denominación FECOSI. La organización reúne actualmente a 114 cooperativas de servicios públicos distribuidas en 10 Consejos Regionales de la provincia.
El cambio fue aprobado por unanimidad el 26 de marzo de 2026 durante una asamblea extraordinaria en la que las cooperativas asociadas respaldaron una reforma estatutaria y la nueva denominación Federación Coordinadora de Cooperativas de Servicios Públicos Integradas (FECOSI).
La transformación busca actualizar la estructura de una organización histórica del cooperativismo cordobés y ampliar su capacidad de integración y representación.
De FACE Córdoba a FECOSI
La Asociación Coordinadora de Consejos Regionales de Córdoba Cooperativa Limitada desarrolló durante décadas su actividad como FACE Córdoba y se convirtió en una de las principales organizaciones representativas de las cooperativas de servicios públicos de la provincia.
Su estructura territorial está organizada actualmente a través de 10 Consejos Regionales y 114 cooperativas asociadas, muchas de las cuales prestan más de un servicio esencial en localidades del interior cordobés.
Además de la distribución de energía eléctrica, las cooperativas que integran este entramado participan, según cada localidad, en la prestación de servicios de agua potable, saneamiento, telecomunicaciones, internet, gas, servicios sociales y otras actividades comunitarias.
La conducción de la organización continúa encabezada por Omar Marro, acompañado por Horacio Moreno como secretario y Paul Barberá como tesorero.
La reforma aprobada en marzo también contempla una apertura institucional que permite proyectar vínculos e integración con cooperativas de provincias vecinas.
El peso de las cooperativas de servicios públicos en Córdoba
El cooperativismo de servicios públicos constituye una parte central de la infraestructura económica y social del interior provincial.
Las cooperativas eléctricas cordobesas abastecen aproximadamente al 30% de los usuarios de la provincia, aunque sus redes se extienden sobre cerca del 70% del territorio. Esa diferencia territorial resulta determinante para comprender sus costos: numerosas entidades deben sostener extensas redes rurales y prestar servicios en localidades con baja densidad poblacional.
FECOSI comparte ese espacio de representación sectorial con la Federación de Cooperativas Eléctricas y de Obras y Servicios Públicos de la Provincia de Córdoba (FECESCOR), organización creada en 1984.
Ambas entidades mantienen desde hace años instancias de trabajo conjunto sobre cuestiones tarifarias, energéticas, regulatorias y laborales que atraviesan a las cooperativas prestadoras de servicios públicos.
FECOSI y la transición energética
Los meses posteriores al cambio institucional mostraron que la transformación no quedó limitada a una modificación de nombre.
Una de las iniciativas más relevantes impulsadas durante 2026 es el Proyecto de Generación Solar Comunitaria, basado en la integración entre cooperativas para desarrollar infraestructura de generación renovable.
En mayo, más de veinte cooperativas y entidades del sector suscribieron en Hernando los convenios para poner en marcha los primeros parques fotovoltaicos comunitarios.
La primera etapa contempla dos instalaciones de aproximadamente 310 kWp cada una, ubicadas en Hernando y Colazo. La inversión conjunta informada para ambos desarrollos ronda los 420 mil dólares.
El esquema propone que distintas cooperativas aporten al proyecto y compartan una infraestructura de generación que individualmente sería más difícil desarrollar.
La experiencia constituye además una aplicación concreta del sexto principio cooperativo —la cooperación entre cooperativas— en un área estratégica como la transición energética.
Una agenda institucional más amplia
FECOSI también busca fortalecer su presencia en los espacios donde se discuten las políticas públicas vinculadas al sector.
En agosto de 2026, representantes de la federación encabezados por Omar Marro mantuvieron una reunión con el legislador Matías Chamorro, presidente de la Comisión de Economía Social, Cooperativas y Mutuales de la Legislatura de Córdoba.
El encuentro estuvo orientado a consolidar un canal de trabajo entre la organización y el Poder Legislativo y a abordar las problemáticas de las cooperativas que prestan servicios esenciales en el interior provincial.
La agenda se desarrolla, además, en una nueva etapa del Ministerio de Cooperativas y Mutuales de Córdoba, actualmente encabezado por Gabriel Frizza, quien reemplazó a Gustavo Brandán en julio de 2026.
Workshop FECOSI 2026
Otro paso en la consolidación de la nueva identidad será el Workshop FECOSI 2026, previsto para los días 10 y 11 de septiembre en Villa del Dique.
El encuentro reunirá a dirigentes cooperativos, autoridades provinciales, profesionales y funcionarios para trabajar sobre los desafíos vinculados con la gestión de las cooperativas de servicios públicos.
La iniciativa muestra una orientación que combina representación gremial empresaria, capacitación, integración territorial y desarrollo de proyectos conjuntos.
¿Qué es FECOSI?
FECOSI es la nueva denominación adoptada en 2026 por la histórica Asociación Coordinadora de Consejos Regionales de Córdoba Cooperativa Limitada, anteriormente identificada como FACE Córdoba.
La organización representa a 114 cooperativas de servicios públicos agrupadas en 10 Consejos Regionales y tiene como presidente a Omar Marro.
Su actividad comprende la representación institucional de las cooperativas asociadas, la coordinación regional y el desarrollo de iniciativas conjuntas relacionadas con los servicios públicos, la energía, la capacitación y la gestión cooperativa.
Más que un cambio de sigla, la aparición de FECOSI marca una nueva etapa para una organización con una extensa trayectoria dentro del cooperativismo cordobés. Los proyectos puestos en marcha durante sus primeros meses —especialmente en generación renovable, articulación institucional e integración entre cooperativas— permiten empezar a medir esa transformación a partir de acciones concretas.
