La autora es Coordinadora Territorial de la Secretaría de Equidad de Género de la CAM (Confederación Argentina de Mutualidades), y Vicepresidenta de FEMUCOR (Federación Provincial de Mutualidades de Córdoba)
Estamos con las energías puestas en la recuperación
Transitamos un 2021 con algunas certezas: la capacidad de nuestro sector para dar respuestas al impacto de la pandemia del Covid19; la potencia colectiva manifiesta en nuestro desarrollo territorial; y la oportunidad de articular con un Estado presente, en la gestión y cogestión de bienes y servicios, los desafíos que nos propone la constatación de nuestros desarrollos teóricos y prácticos, que confrontan las teorías económicas tradicionales, como así también, las crueles manifestaciones de las desigualdades estructurales con sus múltiples dimensiones e incidencia diferenciada, en particular de géneros.
Nuestro objetivo fue incorporar la perspectiva de géneros en las organizaciones
A partir de estas concepciones e interpretación de las necesidades, es que entendimos prioritario centrar nuestros objetivos en la incorporación de la perspectiva de géneros, en nuestras organizaciones y en el entramado productivo de bienes y servicios que brindamos. Lo hicimos en cada una de las 18 provincias donde la Secretaría de Equidad de Géneros de la Confederación Argentina de Mutualidades tiene una representación federativa, a través de las actividades que se detallan:
- Capacitación en Ley Micaela a trabajadores y dirigencia mutualista para contribuir a un proceso que facilite reconocer, reflexionar, deconstruir y ensayar formas de relacionarnos.
- Cuidados. Abordamos una de las desigualdades estructurales de géneros, a través de la creación de trabajo decente y autogestionado. Somos incubadora de cuidados adultos mayores, infancia y discapacidad.
- Participación en la Red Latinoamericana de Mujeres de la Economía Social y Solidaria. Coordinamos un Trayecto de formación sin antecedentes en la región en gobernanza de las organizaciones con perspectiva de géneros.
- Observatorio de la SEG de CAM. Analiza, visibiliza y proporciona diagnósticos sobre desigualdades de géneros. En el 2021, a nivel regional.
- Capacitación para el desarrollo de Proyectos con enfoque de género en las entidades mutuales, aportando lineamientos para la formulación de proyectos productivos.
- Desarrollamos Proyectos con las escuelas secundarias, para abordar la prevención de violencias contra las mujeres y diversidades.
- 14 Acciones en el territorio nacional, para poner fin a las violencias de géneros.
- Integración con organismos gubernamentales, locales y provinciales para la elaboración de diagnósticos y desarrollo de políticas públicas que visibilicen y promuevan la economía social y solidaria.
- Acciones de promoción de medidas de acción positiva y paridad de géneros en los órganos directivos.
- Acompañamiento a las víctimas de violencia en su ruta crítica, contención física y psicológica. Campañas de abrigo y alimentos, articulando una red de entidades asistiendo a las poblaciones vulnerables.
- Líneas de microcréditos, destinado a mujeres y disidencias víctimas de violencia y/o en situación de vulnerabilidad. Trabajamos Soberanía Alimentaria y los derechos del consumidores.
- Firma del Acta Acuerdo y cumplimiento del Plan de Acción de CAM en el marco de la Campaña Tolerancia Cero a la Violencia contra las Mujeres del Ministerio de Desarrollo Productivo de la Nación.
- Participamos en las Comisiones de INAES. Integramos el Consejo Asesor del Gabinete de Género del Ministerio de Desarrollo Productivo. Participamos en el desarrollo de una norma IRAM de requisitos para Sistemas de Gestión para la Equidad de Género en el entramado productivo.
Comparto con el Grupo de Puebla la urgencia de construir un nuevo modelo solidario[1], que articule la búsqueda de la igualdad como valor central del desarrollo y la reducción de las asimetrías globales, el incremento del valor y la productividad, una nueva economía diversificada que supere el extractivismo, incorpore el conocimiento y promueva desde el Estado la reindustrialización y la soberanía alimentaria, la transición ecológica, incluida la energética, una nueva institucionalidad democrática y la integración regional que refuerce a través de la acción conjunta la soberanía de nuestros países. Y además, creemos que somos portadoras/es de saberes y experencias indispensables para la construcción de ese modelo solidario necesario para la recuperación; y en ese hacer, ponemos y pondremos nuestras energías.
[1] “Bases para un Modelo Solidario de Desarrollo”, cuya elaboración fue acordada en el II Plenario Fundacional del GRUPO DE PUEBLA, celebrado virtualmente el 30 de julio 2021.
